Le DAF externalisé pour les PME et TPE

Engager un Directeur Administratif et Financier peut se révéler complexe et chronophage pour une PME ou TPE. Si vous n’avez pas la nécessité d’investir dans un poste en temps plein, la solution du DAF externalisé est faite pour vous.

DAF externalisé : le principe

Plutôt que d’investir dans un poste de Directeur Administratif et Financier à temps plein, certaines PME et TPE préfèrent recourir aux services ponctuels d’un expert indépendant. Ce dernier, spécialisé en finance et gestion, peut assurer des tâches essentielles pour une entreprise telles que le reporting, l’encadrement d’équipe, la mise en place de procédures, l’accompagnement au changement d’outil comptable… Le DAF externalisé a pour but de réaliser les missions qui lui sont confiées en fonction d’objectifs précis et fixés dès le début de sa collaboration avec l’entreprise. Le Directeur Administratif et financier doit donc être disponible et flexible pour ses clients. Il doit avoir la capacité de répartir son temps de travail auprès de différentes entreprises. Sa rémunération est celle d’un forfait journalier ou global sur un projet bien défini.

Directeur administratif et financier externalisé : quels avantages ?

Premièrement, un coût réduit ! En effet, il est difficile pour les PME et TPE de se rendre attractives auprès des DAF expérimentés. Ainsi, grâce au DAF externalisé à temps partagé, une entreprise peut bénéficier de compétences financières solides à moindre coût. De ce fait, le recours au DAF externalisé est adapté aux PME et TPE pour lesquelles l’embauche d’un DAF en CDI ne serait pas justifiée.

De plus, la présence d’un DAF externalisé permet de sensibiliser et renforcer la culture financière de l’entreprise auprès des collaborateurs. Le Directeur Administratif et Financier externalisé permet aussi un gain de temps pour chaque chef d’entreprise. Il peut dès lors se concentrer sur ses activités.

Deuxièmement, le cadre d‘intervention du Directeur Administratif et financier externalisé offre une grande flexibilité pour le dirigeant d’entreprise en PME et TPE. Le rythme d’intervention du Directeur administratif et financier externalisé est défini, en début de mission. C’est également le cas pour la durée de la mission et le rythme d’intervention.

En conclusion, l’un des atouts majeurs du DAF externalisé à temps partagé réside dans un coût de prestation très compétitif. De plus ce dernier possède un niveau d’expérience élevé dans le domaine d’activité de l’entreprise. Le recours au DAF externalisé permet de s’adapter aux exigences. Mais encore, aux budgets de chaque entreprise sans pour autant réduire le niveau de compétences recherché.

L’Equipe Novances Gestion Finances