Nous analysons la performance de votre entreprise afin d’optimiser vos résultats et vous apporter les meilleurs outils de connaissance des coûts. Nous organisons le dialogue de gestion autour de la recherche de performance.
Vous ne pouvez pas attendre la clôture de vos comptes annuels pour savoir si votre stratégie de départ était la bonne, et si votre activité est rentable.
Vous avez besoin de mesurer votre performance à intervalles réguliers par des ratios de rentabilité et de trésorerie et grâce à des indicateurs simples et adaptés.
Vous souhaitez avoir une vision à plus long terme de votre entreprise et de vos projets de croissance externe.
Votre entreprise évolue et s’agrandit, ainsi vous souhaitez améliorer votre efficacité administrative et rester opérationnel.
Définition des indicateurs (KPI) métier & finance
Mise en place ou amélioration de tableaux de reporting
Suivi budgétaire
Liens avec des outils-tiers : logiciel comptable et gestion, Excel, CRM, …
Benchmark et optimisation des coûts
Analyse de rentabilité et du cash-flow
Notre accompagnement permet une grande souplesse dans les modalités d’interventions selon le type et la taille de votre entreprise, et selon la complexité de la mission confiée.
Nous créons nos tableaux de bord grâce à Power BI. Cela nous permet de vous aider à développer votre activité en toute sécurité.
Nous respectons les exigences réglementaires et la confidentialité de vos données.
La Business Intelligence nous permet de vous accompagner pour la mise en œuvre de processus métiers centrés sur vos données.
Gains de performance et simplification de vos axes d’amélioration.
Accompagnement à une transformation de la société
Déploiement d’ERP
Proposition d’adaptation du SI pour supporter l’activité financière : évolution et/ou choix de nouveaux outils
