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Novances Gestion Finances  vous accompagne partout en France, de façon très opérationnelle, dans la direction financière et administrative de votre entreprise et de vos différents projets.

Nous sommes une filiale du Groupe Novances, groupe de conseil, d’expertise-comptable et d’audit composé de 30 associés et 18 bureaux en France.

Nos services

Qui sommes-nous ?

Novances Gestion Finances, des compétences en temps partagé pour piloter la direction administrative et financière de votre entreprise, et pour vous accompagner dans la mise en place d’outils de mesure efficaces de votre activité. ​

Pour répondre au mieux à vos besoins et ainsi être performante, la fonction finance de votre société doit être personnalisée. Ainsi, elle pourra devenir un levier de croissance et un partenaire des opérationnels.​

Notre équipe est constituée d’experts possédant des expériences en tant que DAF, contrôleurs de gestion, ou encore entrepreneurs. Ils interviennent partout en France. Vous pourrez ainsi gagner en qualité et bénéficier d’un regard indépendant.​

Les rôles de nos consultants sont :

flèche droite orange S’assurer du bon fonctionnement de la comptabilité, du légal dans votre entreprise selon le périmètre que vous nous aurez confié,
flèche droite orange Donner au chef d’entreprise ou aux responsables métiers les chiffres-clés permettant de piloter au mieux leur activité ou leur service,
flèche droite orange Être force de proposition,
flèche droite orange Préparer l’avenir et participer activement au développement de votre entreprise.

Notre ambition

Rationnaliser et structurer l’organisation de votre fonction financière.

Nous avons pour objectif de permettre au dirigeant de bénéficier d’un reporting clair, d’une aide à la décision stratégique, d’une mise en place d’un contrôle de gestion efficace et d’une sécurisation des procédures. Ainsi, notre rôle n’est pas seulement de manipuler des chiffres mais également de comprendre votre métier, vos spécificités, votre business model et d’apporter une plus-value spécifique à votre entreprise. Une aide basée uniquement sur des ratios financiers reste stérile si elle ne prend pas en compte les caractéristiques propres à votre entreprise.

Il en est de même de la transversalité des compétences : l’approche financière seule n’est pas suffisante. Il faut s’intéresser à bien d’autres aspects :

flèche droite orange Aux ressources humaines,
flèche droite orange Au cadre juridique corporate et commercial,
flèche droite orange Aux problématiques de propriété intellectuelle, d’environnement réglementaire

Et plus généralement, à tout l’écosystème de votre structure.

Notre méthodologie d’intervention

La plupart du temps, dans les TPE et PME, tout fonctionne autour du chef d’entreprise afin de l’assister dans la réalisation des objectifs ; il concentre ainsi toutes les fonctions dirigeantes de l’entreprise. Toutefois, le chef d’entreprise doit parfois savoir s’entourer de compétences expertes externes.

La taille de votre entreprise ne justifie peut-être pas la présence d’un DAF à temps plein, et pourtant vous avez besoin de son expertise.

Notre démarche est simple : nous intervenons en temps partagé selon vos besoins (prestation sur mesure) en tant que DAF ou en contrôle de gestion et en étant totalement impliqué dans votre entreprise. Notre équipe peut se rendre dans vos locaux, et ce quel que soit votre lieu d’implantation (Ile de France, Auvergne Rhône-Alpes; etc….).

Les actions proposées sont concrètes, avec une mise en place suivie, pour en tirer des analyses, et les adapter si nécessaires.

Nous opérons par étapes afin d’anticiper les actions à mettre en place

Nous intervenons dans le respect des valeurs et des règles de déontologie strictes :

flèche droite orange Discrétion et confidentialité
flèche droite orange Indépendance, et refus contractuel des intervenants de briguer une fonction de salarié de l’entreprise où ils sont en mission
flèche droite orange Objectivité dans le but unique de défendre les intérêts de l’entreprise cliente
flèche droite orange Respect des collaborateurs de l’entreprise
flèche droite orange Force et sécurité fondées sur l’esprit d’équipe de Novances Gestion Finances

Nos valeurs

Expertise & Accompagnement

Intervenants expérimentés

Valeur ajoutée pour votre entreprise

Audit des procédures

Souplesse & Disponibilité

Temps partagé

Analyse de votre besoin

Coûts adaptés

Interventions sur-mesure

Rigueur & Engagement

Reporting personnalisé

Aide aux décisions stratégiques

Sécurisation des procédures

Nos compétences externalisées en temps partagé

Votre contact

Fort d’une expérience de plus de vingt ans, William a assumé la direction administrative et financière et la direction générale pour le compte de diverses entreprises (PME, ETI et groupes internationaux) dans différents secteurs d’activité. Cette diversité lui a permis d’acquérir un panel de compétences, notamment en contrôle de gestion et en comptabilité, qui sont les deux piliers de la direction administrative et financière. Ses missions, à la fois opérationnelles et stratégiques, lui permettent notamment de restructurer et développer des services administratifs et comptables et de piloter des services informatiques.

Consultant et formateur, il peut également vous accompagner et vous former de manière personnalisée afin d’assurer la gestion de trésorerie, mettre en place des procédures, et définir et réaliser des reportings mensuels. Ayant assuré également la responsabilité des services informatiques, William peut également vous accompagner dans le choix et l’implémentation de nouveaux logiciels de comptabilité – gestion  facturation.

Ils nous font confiance